医院收银工作总结

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一、工作概况

本人在医院后勤从事收银工作已有一年时间，主要职责包括负责医院各项收费、医疗保险报销、挂号及发票管理等业务。通过一年的工作实践，自我认为取得了一定的工作经验和业务水平。

二、工作表现

1. 认真负责，执行规章制度

在工作中，本人一直认真负责，严格执行医院制定的各项规章制度。做到了收费工作的准确性、规范性和合法性，严格遵守收费、挂号等操作流程及医保报销规定，确保了每一笔交易无误无忘。同时，为了方便人员查询、审核和监督，本人对医保收费的相关记账、凭证管理以及财务报表、统计工作等专业技能也有所提升和改进。

2. 服务质量高，待人友善

在工作中，本人以高度的责任感和服务意识服务于每一位前来就诊的病患和家属，保证了服务质量和工作效率。同时，对于一些病患因特殊情况未能按时进行医疗保险报销等情况，本人也有耐心细致的解答和指导，积极引导病患合理、便捷地使用医院收费、开票等服务。

3. 团队合作能力强

在日常的工作中，本人与同事们密切合作，相互帮助、共同进步，确保了整个收费区域的顺畅运营。有排班安排不当导致的人员不均、工作内容冲突等情况，本人也始终以合理化建议为前提，积极协商解决，并与同事一起共同商讨、改善，提高工作效率和质量。

4. 处理突发事件能力强

在一些特殊情况下，如发作疾病的患者、病患家属的争执等突发事件，在场人员缺乏操作方法和处置经验的时候，本人能够冷静应对，以快速、妥善的方式解决问题，做到了保障了患者安全和医院形象的栩栩如生。

三、不足和改进

1. 技能提高还需加强

收银作为一项专业技能，本人还未完全掌握。在实际操作中，仍存在一些变现不足、记账方式不够精准等情况，需要在日常工作中进一步加强技能专业知识的学习和掌握，提升自身业务水平。

2. 沟通表达能力还有待提高

在一些与病患互动的场合中，本人的表达能力还有待提高。平时可以多观察聆听病患和家属反馈，总结好的服务体验，不断锤炼表达能力，提高沟通能力，进一步提升服务质量。

四、总结

通过一年多的工作实践，本人认为此次工作使自己更加自信、踏实，充分锻炼了自己的职业素质、业务技能和团队

以创新的思维方式贯彻公司文化的灵魂与理念，不经意间，我们的工作又进入新的阶段。预先进行充分的工作计划，可以让我们迅速进入工作状态。如果您需要有关“医院收银工作计划”的相关推荐，请参考下方所列内容，希望您在阅读中获得启发！

医院收银员工作计划

一、引言

作为医院中一支不可或缺的团队，收银员承担着医疗服务中至关重要的一环。他们的工作责任是确保医院的财务流程的顺利进行，为患者提供高效、准确的收费服务，同时保护医院的经济利益。在这篇文章中，将详细描述医院收银员的工作计划，以便更好地了解他们的工作职责和如何提高他们的工作效率。

二、工作计划的制定

1. 设定明确的目标和职责

首先，一个合理的工作计划需要设定明确的目标和职责。收银员的目标是确保每位患者得到准确的收费和支付服务，并且医院的经济利益得到保护。他们的职责包括收取患者的费用、提供收据、记录相关信息等。

2. 了解医疗服务项目与费用

收银员需要详细了解医院的各项医疗服务项目和相关费用，以便为患者提供准确的收费信息和建议。他们应该经常与医院的财务部门和各临床科室保持沟通，了解最新的费用标准和各项医疗服务的变动情况。

3. 学习和熟悉收银系统

收银员的工作离不开医院的收银系统。他们需要学习和熟悉医院使用的收银软件和硬件设备，以确保收费的准确性和效率。定期参加培训和学习新系统的操作指南，可以帮助收银员提高他们的工作效率和技能水平。

4. 建立高效的收费流程

一个高效的收费流程对于提高医院的整体效率和患者满意度非常重要。收银员需要与医院其他部门紧密合作，确保患者的费用能够准确地传递给财务部门，而不会延误或丢失。建立一个有效的患者信息数据库和收费记录系统，可以减少错误和纠纷的发生。

5. 提供优质的服务

作为医院的一员，收银员需要向患者提供优质的服务。他们应该友好、耐心地解答患者的支付问题，并且在处理投诉和纠纷时保持冷静和专业。同时，他们也需要与医院其他部门制定合作机制，确保患者的支付问题能够迅速解决。

6. 监控和记录日常工作

为了改进工作流程和提高效率，收银员需要监控和记录他们的日常工作。他们可以定期生成和审查收费报表，分析收费状况和趋势，并及时向上级报告异常情况。此外，收银员也应该主动与同事和上级分享工作经验和技巧，共同提高整体的工作水平。

三、工作计划的具体实施

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近半年来，我一直担任着医院院长的职位。在这个职位上，我经历了许多挑战和机会，同时也学到了许多经验和教训。现在，我将就我的半年工作做一份总结。

一、业绩和收入

在这半年时间里，医院的业绩和收入表现相对不错。我们成功地实施了一些商业计划，吸引更多的患者前来就诊。同时，我们也开展了一些针对市场需求的新项目和诊疗流程优化，提升了医院的治疗效果和患者满意度。这些措施的实施同时也带动了医院的收入增长。

二、人员管理和培训

在半年的时间里，我关注着医院的人员管理和培训。首先，我们对医院的员工进行了全面的培训和教育，使他们更加了解和掌握医院的行为准则和职责。其次，我们实施了一些新的管理制度和政策，使得医院的管理变得更加科学和合理。这些举措使得我们的医院团队变得更加团结协作，为医院的发展贡献了力量。

三、设备和医疗技术

作为一家现代化的医院，设备和医疗技术的先进程度对医院的重要性愈加凸显。在半年的时间里，我们增加了新的医疗设备和技术，为患者提供更加便捷和高效的医疗治疗。同时，我们也在设备的维护和升级上下了很多功夫，为长远的发展打下了坚实的基础。

四、患者满意度

在半年的时间里，医院的患者满意度得到了显著的提升。这是我们全体员工共同努力的结果，也是我们对患者服务的关注和支持。我们加强了医患沟通，倾听患者需求，提供更加精细化的医疗服务，使得患者更满意与信任我们的医院。

五、未来展望

经过这半年的实践和总结，我们已经积累了许多经验和收获。未来，我们将继续以患者为中心，加强医疗技术创新和提高医疗服务水平，提供更好的医疗服务，致力于成为国内一流的现代化医院。

六、结语

在半年的时间里，我一直在慢慢地学习和成长。我认为学习和成长本身就是一个无止境的过程，但世界非常大，眼光就应该很高、很远。未来，我将秉承一颗博学谦逊的心，不断学习进步，提高自己的能力和水平，不断向前进发。

_村地处大坪乡的西部，主要农作物以水稻为主，其经济来源基本上是外出务工。由于地理位置的环境差异，发展相当缓慢，严重制约着_村的经济发展。针对这一实际问题，我

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我院惠侨科于1979年成立，是全军创办最早的对外开放的综合性医疗科室。1995年，成为全军惟一的涉外医疗中心有床位400张，工作人员200余名，相当于一个中等医院的规模。20年来，惠侨医院先后收治了来自70个国家和地区的5万余名患者，没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故，取得了良好的社会效益，赢得了广大患者的信赖；先后三次荣立集体二等功，两次荣立集体三等功。

近年来，在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候，惠侨科之所以能够成为一方“净土”，主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建设。我们的主要做法如下：

把医德医风建设真正落到实处。

随着改革开放和社会主义市场经济的逐步发展，医疗系统的精神文明建设遇到了前所未有的挑战和考验。人们不仅抱怨“看病就医难”，而且对那些态度生硬，吃、拿、卡、要等医风不正、医德不好的现象表示了强烈不满。我们通过调查分析认为，惠侨科总的来说医德医风是好的，但仍存在一些不良现象和苗头。为此，我们把搞好医德医风教育作为惠侨科全面建设中的基础工程，坚持不懈地抓实抓好。

——实施医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命感。针对一些同志医学伦理学知识不足、医德理论欠缺的实际，我们发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言，组织大家逐条学习；请德高望重的老专家介绍中外医德的起源和发展，宣讲医务工作者的职业特点和职业规范。介绍自己在长期的实践中进行医德修养的体会；开展重温“从医誓言”和回顾“穿上白大褂的第一天”活动，使大家自觉做合格的医务工作者。

——实施宗旨教育，增强全心全意为患者服务的责任感。我们重点引导大家弄清社会主义市场经济条件下的医患关系，使大家认识到，在医疗服务领域，病人处于被动地位，医务人员处于主动地位；必须切实纠正和克服市场经济就不能讲全心全意为人民服务的错误思想，树立效益与宗旨相统一的医德观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，让老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

——实施传统教育，增强职业自豪感。我们经常组织医务人员讲传统、忆